SAP als führender Anbieter von ERP-Lösungen spielt eine entscheidende Rolle dabei, dass Unternehmen ihre Strategie und Transformationsziele erreichen können. Eine erfolgreiche IT-Transformation erfordert jedoch mehr als nur die Implementierung von SAP; sie erfordert einen strategischen Ansatz und ein effektives Change Management.



bbh consulting hat sich auf IT-Transformationen und SAP S/4HANA-Implementierungen spezialisiert und unterstützt Unternehmen insbesondere im organisatorischen Veränderungsmanagment - oder im SAP Sprech dem ‚Organizational Change Management‘. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, die Leistungsfähigkeit von SAP als Business Enabler gezielt zu nutzen.



Dabei gehen IT-Transformationen weit über technische Aspekte hinaus - sie umfassen auch organisatorische Veränderungen und Prozessoptimierung. Unsere Berater unterstützen Unternehmen dabei, eine neue Denkweise zu entwickeln und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu etablieren. Wir arbeiten eng mit den Führungskräften zusammen, um die IT-Transformationsziele mit den strategischen Zielen abzustimmen und sicherzustellen, dass Technologieinitiativen einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen.



Change Management ist eine entscheidende Komponente in einer IT-Transformation. Mit unserer langjährigen Expertise helfen wir Unternehmen, die menschenbezogene Seite des Wandels erfolgreich zu meistern. Im Zuge der Change-Begleitung sorgen wir dafür, dass die Mitarbeiter engagiert, informiert und für den Wandel gerüstet sind. Durch effektives Stakeholder-Management und Kommunikationsstrategien fördern wir die Zusammenarbeit und schaffen ein günstiges Umfeld für die SAP Transformation bei unseren Kunden. Zusätzlich gestalten wir Training und Enablement so, dass eine hohe Benutzerakzeptanz und das volle Potenzial der neuen Softwarelösung ausgeschöpft werden.



Dabei ist zu beachten, dass im Zuge von IT-Transformationen Rückschläge und Widerstände unvermeidlich sind. Um diese bestmöglich zu vermeiden, führen die Berater von bbh consulting kontinuierliche Analysen der Auswirkungen der IT-Transformation sowie der Stimmung durch, um potenzielle Risiken zu identifizieren und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln. Durch den proaktiven Umgang mit diesen Risiken können Unternehmen Störungen minimieren und einen reibungslosen Übergang zur neuen IT-Landschaft gewährleisten.



bbh consulting unterstützt Unternehmen beim erfolgreichen Übergang auf SAP S/4HANA und der Verwirklichung ihrer IT-Transformationsziele durch ein professionelles Change Management. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren etablierten Change Management Ansatz für SAP S/4HANA Projekte zu erfahren und wie wir Ihr Unternehmen dabei unterstützen können, SAP als Business Enabler zu nutzen.



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